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公司“三能機制”創新實踐案例在《上海國資》雜志發表

2022年10月21日

近日,《上海國資》雜志2022年第9期“改革前沿”專欄發表“郭子彥”(國資研究)文章《上海國際信托有限公司“三能機制”創新實踐》,系統介紹公司近年來在“三能機制”建設方面的創新實踐成果。

文章指出,上海國際信托有限公司牢固樹立“以人為本、知人善任”的人才工作理念,把人才作為發展的第一資源,不斷健全“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能機制”,著力打造一支與發展戰略相匹配的高質量專業化人才隊伍,為實現“建設全球資產和財富管理服務提供商,成為新時代信托業高質量發展的排頭兵和先行者”的戰略目標提供堅實的人才保證和智力支撐。

文章強調,近年來,上海信托加強人才梯隊建設、創新招聘模式、優化組織架構、完善崗職體系,建立支持員工成長、具備戰略引導性的多元化績效激勵機制和多層級人才培訓體系,支持、推動企業戰略的實現和公司治理的優化。上海信托持續推動三項制度改革,“三能機制”建設不斷深入、人才隊伍能力不斷躍升、企業機體不斷活化、市場競爭力不斷增強,鍛造了一支面向資管新時代新格局的信托團隊。

《上海國資》雜志創刊于1998年,是上海市目前唯一一本以宣傳國資監管、國有資本運營管理理論和實踐經驗為特色的公開發表月度期刊。雜志在上海市國資委的指導支持下,集中總結國資國企改革運營實踐創新經驗,為國資國企改革 提供重要決策咨詢參考。

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